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房地產項目設計(結構、地庫)無效成本的優化與關鍵控制要點管控培訓(2019年3月9日濟南)房地產培訓網

從目前房地產行業發展趨勢表明,房地產行業已經進入了微利時代,因此,房地產行業重心必將轉向行業管理的水平的競爭及房地產項目成本的管控。可以預見,房地產項目的精細化操作將成為房產開發單位的常態。
現有數據統計表明,房地產項目的結構成本占了整個項目建安成本65%左右,如何控制項目的結構成本是判斷整個項目能否贏利的關鍵要素。
本次培訓根據專家20年的工作經驗,重點介紹在項目在設計各階段如何去把控整個項目結構成本的關鍵點,找出設計單位、地勘單位在工作中所埋藏的“雷”。后通過實際的案例與大家分享實際操作中的難點。
本次培訓爭取使大家能夠全面掌握控制結構成本的方法和技術手段,終使得我們所管的項目在保證結構安全、保證質量的前提下,通過管理的優化和技術的優化達到結構成本的優,從而大程度提高房地產項目的終利潤。

【適合對象】
1、中高層管理人員(董事長、總裁、總經理、副總經理、總工程師、部門經理)
2、技術管理人員(設計總監、設計經理、總建筑師、工程總監、結構工程師)
3、成本管理人員(成本總監、造價部、合同部)
4、設計院的技術及管理人員(總經理、總工程師、結構技術骨干)

【組織機構】房地產培訓網 http://www.iwxosjtp.buzz 微信公眾號:房培網
【時間地點】2019年1月19-20日 濟南(詳見報到通知)
      2019年4月13-14日 杭州(詳見報到通知)
【培訓費用】5800元/人(含培訓費、資料費)食宿代訂,費用自理
【培訓咨詢】010-68011791,62202006 王老師,劉老師 
【官方客服】微信QQ:1905774068

下載報名表 http://www.iwxosjtp.buzz/page/dcpxbmb.doc

【特約導師】
李老師:優化設計專家。工程碩士,香港理工大學研究學者。結構優化設計的實戰派講師。
18年結構設計及結構成本優化工作經驗,擅長結構分析和超限結構成本分析,潛心研究結構設計與無效成本控制十余年,對結構設計及結構如何優化有自己獨到的心得。
目前優化過的地產項目涵蓋住宅、商業、綜合體、辦公樓、別墅、loft、酒店等高層及超高層。親自操作的項目:和記黃埔上海大世紀、重慶復地蘭家巷項目、青島協信環球金融中心項目、沈陽華強金廊項目、寶德時代廣場等;目前正在優化的項目達到10幾個。
曾優化過的項目:廣州某住宅45萬平米項目優化節約2000萬、無錫某住宅28萬平米項目優化節約1200萬、重慶某金融中心40萬平米綜合體、12萬平米辦公樓優化節約500萬、上海某城市綜合體115萬平米綜合體優化節約4000萬、海口某商住項目8萬平米loft 優化節約2500萬等。
10年來,累計親手操作結構設計及結構優化上百個,為企業優化節省數十億的無效成本。成功與復地地產、北大資源、世茂集團、萬達地產、協信集團、深圳華強地產等20余加地產企業進行了結構優化的合作,得到了企業的普遍認可。

【培訓內容】
第一部分:概述
一、成本的定義、分類及管控原則
1、成本分類
2、結構無效成本的定義
3、判斷結構無效成本的依據
4、成本的效率
5、結構成本的細分
6、管控原則

二、無效成本發生與分布
1、基坑
2、基礎
3、地下室
4、主體結構

三、認清結構設計及其無效成本的真面目
1、開發商如何看待結構設計
2、目前對結構設計中存在的疑問
3、結構設計是一個系統化、精細化的過程
4、結構成本到底有多大
5、結構設計中無效成本的重點管控辦法;
四、目前控制結構成本的現狀及企業的憂慮及解決的方案
1、目前的現狀及企業的憂慮
2、解決的方案

第二部分:控制結構無效成本關鍵點
一、基礎結構無效成本的控制
1、地勘報告存在的問題及應對方案
2、對地勘存在問題的應對方案
3、基礎存在的問題及應對方案
案例:XX項目地勘報告失誤造成基礎無效成本的增加
案例:XX項目兩個相鄰項目不同的地勘報告帶來不同的基礎成本
案例:XX項目不進行基礎選型帶來無效成本的增加
案例:XX項目不同樁型不同的基礎成本

二、必須關注三個數據
1、抗浮水位
2、高水位
3、巖、土層承載力
案例:XX項目設計院筏板設計失誤初探
案例:XX項目不同抗浮水位經濟性分析
案例:XX項目不同的地基承載力的經濟性分
案例:XX項目微風化巖上的基礎設計

三、基礎設計中存在的問題

四、基礎設計存在5大問題及6大應對方案
1、不做基礎選型
2、地勘資料不詳細,包括水位不準確,地基承載力過低,各層土資料不完善
3、設計人員對基礎的設計規范及軟件理解存在偏差
4、設計人員施工圖設計過于粗糙
5、設計人員不考慮施工措施,開工才發現問題

五、什么因素影響了地勘報告
1、地勘報告存在的問題
2、地下水位不準確
3、建議采用基礎不清晰
4、土層厚度保守、不準確
5、土層承載力保守
六、如何量化判斷基礎選型是否經濟?
1、成本上
2、設計上
3、規范上

第三部分:地下車庫結構無效成本的控制

1、地庫建筑方案與結構設計部分的關聯
2、地庫樓蓋分析
案例:XX項目地下室樓蓋的經濟性分析
XX項目地下室綜合成本的分析
3、地下室合建還分建更經濟?
4、與建筑豎向分析相關的成本因素有哪些及應對
5、與建筑層高分析相關的成本因素有哪些及應對
6、與柱網相關的成本因素有哪些及應對
7、與人防相關的成本因素有哪些及應對
8、非機動車庫方案對比;
9、疊拼多層電梯與樓梯分析對比;
10、設備用房分析對比;
11、地下室平面對比;
12、優化成本平面對比;

第四部分:上部結構無效成本的控制
一、結構選型的重要性
二、結構規則性
1、平面不規則
2、豎向平規則
3、超限結構

三、如何進行結構選型
四、結構選型有沒有經驗?
五、計算軟件控制結構無效成本上的應用
六、結構概念在控制結構無效成本上的應用
七、設計規范及規程在控制結構無效成本上的應用
案例:XX項目型鋼結構構件規范及計算結果的選用
案例:XX項目結構方案合理性選擇
案例:XX項目結構配筋原則的分析

第五部分:控制結構無效成本的管理措施
(一)設計資源的選擇和管理
(二)過程控制及落實
(三)圖紙質量控制
1、控制結構無效成本關鍵的地方?
2、不同場地豎向標高對成本的影響分析對比:
(1)土方挖方量計算對比
(2)基坑及支護成本計算對比
(3)結構底板成本計算對比
(4)基礎成本計算對比
3、地下室柱網設計
4、地上塔樓與地庫的關系
5、塔樓與地庫豎向關系因素影響的成本
(1)土方成本差異
(2)基坑支護成本
(3)結構成本差異
(4)建筑材料(防水.保護層)等成本
(5)停車效率差異對比
6、人防設計
7、設備用房設計
8、非機動車庫設計
9、汽車坡道設計
10、地下室外輪廓線
11、地下室平面布局

第六部分:控制無效結構成本的關鍵控制要點及案例分析
一、結構方案階段
1、結構各部分結構選型經濟性分析
案例:XX項目結構選型對比
2、影響結構成本外部條件的優化
地質勘察及意見
關于土體與錨固體極限摩阻力標準值
案例:XX項目影響結構成本外部條件分析
3、安評意見
4、超限報告優化意見
5、關于影響成本的主要做法與設計單位討論分析
6、結構設計統一技術措施及配筋原則
結構抗震等級、抗震構造措施、抗震性能目標的選取
結構材料的選取
各部分使用荷載的取值
結構計算參數的取用和結構參數的控制
梁板柱、基礎、樓梯、節點的截面選取、配筋原則及構造做法
案例:XX項目編制結構設計統一技術措施的要點及重點

二、結構計算階段
1、結構方案布置調整意見
案例:XX項目結構方案調整的具體步驟
2、對結構重要位置的精確計算對比優化
案例:XX項目結構重要位置需要精確分析

三、結構施工圖配筋階段
1、項目各部分配筋原則的確定
2、項目各部分結構梁、板、墻、柱配筋的復核優化
3、地下室底板、外墻、承臺、地梁等配筋的復核優化
案例:XX項目設計院施工圖容易出錯和忽視但引起結構成本過高的點

第七部分:產品設計發展趨勢與產品發展創新
1、設計規范新發展帶來專業設計新的趨勢及要求產品設計創新應對;
2、目前地產公司的需求對專業設計提出的新要求及產品設計創新應對;
3、目前市場需求對專業設計提出了新的要求及產品設計創新應對;

【延伸閱讀】
2019年房地產培訓計劃暨房地產培訓全流程解決方案(共600門房地產專題課程,只為地產人服務!)
含:房地產運營管理、投資融資、設計管理、工程管理、招標采購、成本管理、景觀設計、營銷策劃、客戶服務、稅務籌劃、財務管理 、物業管理、商業地產(購物中心|城市綜合體|社區商業|兒童商業|商鋪|寫字樓|長租公寓|新零售)、旅游地產(田園綜合體、休閑農業、鄉村振興)、養生養老地產、人力資源、中介經紀、精品住宿(民宿、酒店開發)、特色小鎮(田園綜合體、新農業、美麗鄉村)、城市更新(舊城、舊村改造)、產業地產(產業園)、建筑風水、精裝修、bim新技術、國內外考察交流!

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