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互聯網時代物業企業成本管控與經營拓展與服務實戰培訓(2018年7月21日青島)房地產培訓網

當前物業行業集中化步伐加快,市場競爭日益激烈。您的企業是否也正在面臨這些困惑?隨著各項成本逐年上漲,企業為降低成本壓縮各項開支,但總成本仍沒有改善;同時員工缺乏成本控制的意識;管理層缺少成本管控的方法;公司降低成本的舉措收效甚微……物業企業究竟該如何做好成本管控?有沒有具體的方法、舉措?如何才能建立長效的成本管控機制?
面對新的市場環境,如何突破傳統物業經營管理的模式,在物業服務平臺和客戶資源以及物業服務自身的專業優勢中,利用互聯網科技創新通過引進服務集成、延伸服務產業鏈、開展多種經營等方式提高盈利能力成為擺在企業面前的重要課題。

【課程收益】
1、干貨:本課程將結合行業標桿企業的實際案例,分析成本改善的措施,深度解析成本管控的關鍵點,更重要的是使企業懂得成本管控在物業管理企業中的實際運用之道。
2、實戰:從行業發展趨勢和互聯網創新運用的角度,分析和探討物業企業的創新盈利模式。
3、專業:講師根據多年的管理經驗采用理論聯系實際的教學方法通過講解使學員在學習物業管理成本控制的同時,如何創新經營模式!

【課程對象】
1、各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、區域經理、運營總監、項目經理、運營部、人資部、財務部及物業企業中高層管理人員等。
2、各企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事物業及后勤管理負責人;資產經營管理公司等。

【組織機構】房地產培訓網 http://www.iwxosjtp.buzz 微信公眾號:房培網
【培訓時間】2018年7月21-22日 青島(詳見報到通知)
【培訓費用】3800元/人(含培訓費、資料費)食宿代訂,費用自理。
【培訓咨詢】010-68011791,62202006 王老師,劉老師
【官方客服】微信QQ:1905774068

下載報名表 http://www.iwxosjtp.buzz/page/dcpxbmb.doc

【特約導師】
李老師,現任某標桿上市地產企業物業公司副總經理、集團高級講師。曾任職龍湖物業項目總經理,實際操盤及管理5A級寫字樓、大型商業綜合體、別墅、住宅等多業態物業項目。曾供職魯能物業、中弘集團、龍湖物業。10年五星級酒店管理經歷,二十多年的物業管理工作中,積累了大量的物業管理工作案例,及先進的物業管理理念。

【培訓內容】
第一部分:互聯網時代行業發展現狀介紹
1、新行業資訊
物業百強經營發展解讀
2、2017年行業內發展狀況之我見
(1)成本上升趨勢不可逆轉。
(2)物業費增長機制尚難成熟
(3)應對成本上升必須要守住基礎物業服務
(4)應對成本上升的工作重心應放在開源和節流上
(5)如何抓住互聯網時代物業公司的變革機會?

第二部分:物業項目經營管理收入與成本構成
1、物業管理基本特性----權屬決定了物業收入的分配
2、物業合同約定是決定物業公司經營生產的基本要素
3、物業企業經營收入及成本構成
4、物業管理費測算的依據與服務設計

第三部分:物業項目基礎業務經營成本管理
1、物業管理基礎業務的成本構成及管理
2、人力資源成本管控與服務
(1)人力資源成本的定額管理
(2)人力資源成本如何做到效能大化
3、設備管理和能源管理
(1)、工程管理三要素分析
(2)、能源管理原則與管控經驗
4、物業管理區域環境清潔費用成本控制與服務標準
(1)保潔專業的成本控制與服務品質
(2)如何提高保潔的工作效率?
5、綠化管理成本控制與周期性管理要素
6、物業管理秩序維護費用成本控制與服務標準
物業秩序維護管理二十實操要素分析。
7、綜合利用項目資源降低項目運營成本
(1)管理要效益
(2)通過流程再造,節約人力投入
(3)服務集成
(4)先進技術的運用和先進工具的運用

第四部分:物業項目基礎業務經營收入管理 ?
1、如何提高物業管理費收繳率
(1)項目經理要掌握的提高收費率的技巧
(2)如何收費率分析?
(3)如何制定收費率提升措施和計劃?
(4)如何培養業主良好的繳費意識?

第五部分:行業傳統標桿企業經營拓展服務介紹
1、香港老牌標桿企業主營業務分析啟示錄。
(1)香港在內地物業的主要經營收入來源
(2)香港標桿企業經營思路的啟示
2、美國大的物業企業經營業務分析啟示錄
(1)美國物業企業經營的特點
(2)美國物業行業的特點是否也可能是我們未來的發展方向

第六部分:物業公司精細化服務與經營拓展
1、業主需求中尋找商機
2、借用互聯網模式開拓物業高附加值服務
3、十二項物業創新拓展經營項目管理模式分解
4、物業管理行業跨越發展實現多方共贏路線圖分析
5、項目如何開展多種經營

第七部分:互聯網經濟時代物業公司如何把握時代的脈搏?
1、今年來風起云涌的國內OTO成功企業解析
(1)共享經濟的盈利模式
(2)共享經濟靠什么盈利?
(3)共享經濟與傳統物業管理理念的沖撞。
(4)物業企業如何把握共享經濟的機會?
2、運用互聯網技術提升守住基礎服務水平
(1)互聯網平臺在物業企業的應用
(2)移動互聯網給物業服務帶來的新契機
(3)物聯網在物業基礎管理中的應用
(4)物業公司要做互聯網下的物業服務集成商
3、物業管理軟件引進應該注意的問題

第八部分:新經濟時代如何成為一名優秀的物業職業經理人經驗分享
1、物業職業經理人的業務觀
2、物業職業經理人的人才觀
3、物業經理人的經營觀

【延伸閱讀】
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房地產培訓網 房地產培訓服務機構; 始于2001年
TEL:010-68011791 62202006 E-mail:[email protected]
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