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物業運營全程成本管控和效益提升策略解析培訓(2018年5月26日杭州)房地產培訓網

當下的經濟社會,成本控制已經成為熱門詞,人口紅利消失殆盡。成本已不僅是物業管理企業所焦灼的問題,不堪重負的制造業也在積極行動:或擴大規模、或海外投資……物業企業又該如何應對?成本管控會影響物業服務的品質嗎?同樣是做物業管理,為什么行業之中苦樂不均?物業成本管控只能靠減員或提高收費標準嗎?……物業企業究竟該如何做好成本管控?有沒有具體的方法、舉措?如何才能建立長效的成本管控機制?
本課程將結合行業的實際案例,分析成本改善的措施,深度解析成本管控的知識點,更重要的是使企業懂得成本管控在物業管理企業中的實際運用之道。

【課程收益】
本課程通過物業管理實戰案例,幫助管理者轉變固化思維,正確認識行業成本;了解成本管控的目的,解析成本管控的誤區;掌握行業成本管控的方式與方法,合理運用于運營的全過程。
結合行業實踐案例,通俗易懂,實操性強。

【課程對象】物業總經理、副總、區域總經理、項目總、財務總監、運營總監等高層

【組織機構】房地產培訓網 http://www.iwxosjtp.buzz 微信公眾號:房培網
【培訓時間】2018年5月26-27日 杭州(詳見報到通知)
      2018年11月10-11日 南京(詳見報到通知)
      2018年11月24-25日 成都(詳見報到通知)
      2018年12月15-16日 長沙(詳見報到通知)
【培訓費用】2880元/人(含培訓費、資料費)食宿代訂,費用自理。
【培訓咨詢】010-68011791,62202006 王老師,劉老師
【官方客服】微信、QQ:1905774068

下載報名表 http://www.iwxosjtp.buzz/page/dcpxbmb.doc

【特約導師】
鐘冶先生:香港大學商學院CFIM研究生、人民大學管理學學士、物業管理行業專業培訓講師、安徽省銅陵市作家協會理事會理事、《現代物業》財管手記、管理藝術專欄作者、《住宅與房地產》鐘說紛紜專欄作者、財經作家,著有《懂財務,會經營-物業管理經營實戰案例》等書籍
近二十年的財務管理工作經驗,曾歷任房地產開發企業、投資公司、制造業等企業財務總監職務,具有豐富的投融資管理、構建財務管理體系、異地管控的實踐經驗。專業于資本運作、風險規避、綜合理財、投融資決策、稅務策劃等能力。擅長將財務管理與企業的經營戰略相結合。從事多年房地產開發企業、物業管理企業的咨詢與顧問工作,輔導企業進行組織優化與變革、投資并購與IPO籌劃,建立財務戰略規劃與財務管控體系。鐘冶先生具有非常豐富的論壇主持與培訓授課經驗。曾受邀擔任行業雜志主辦的“2013現代物業發展論壇”特約主持,開發并主講了系列課程。

【培訓內容】
一、物業管理企業的成本誤區
二、物業管理企業成本現狀

三、合理設計的成本改善
1、行業案例解析
2、成本改善籌劃
3、重要知識點與實際運用:
(1)決定物業企業成本水平的因素
(2)合理設計改善成本的重要性
(3)合理設計改善成本的必要性
(4)合理設計改善成本的可能性

四、完善作業流程的成本改善
1、行業案例解析
2、成本改善籌劃
3、重要知識點與實際運用
(1)出入管理的完善
(2)車輛運行系統的完善
(3)作業流程與工藝流程的完善
(4)物業企業保本點與保利點

五、控制采購成本的成本改善
1、行業案例解析
2、成本改善籌劃
3、重要知識點與實際運用
(1)采購成本控制的重要性
(2)采購成本控制的誤區
(3)采購的主要內容
(4)物業行業的采購方式
(5)成本的分類

六、控制營運成本之一:材料消耗的成本改善
1、行業案例解析
2、成本改善籌劃
3、重要知識點與實際運用
(1)影響材料成本的直接因素
(2)怎樣降低材料消耗
(3)怎樣降低材料的間接成本
(4)降低材料消耗的要點
(5)成本掌握在誰手里

七、控制營運成本之二:能源成本的成本改善
1、行業案例解析
2、成本改善籌劃
3、重要知識點與實際運用
(1)能源成本改善手段
(2)管理手段改善能源成本
(3)技術手段改善能源成本
(4)物業節能改造中存在的問題
(5)成本管控的兩個重要方向

八、控制營運成本之三:人力成本的成本改善
1、行業案例解析
2、成本改善籌劃
3、重要知識點與實際運用
(1)相關成本知識-理論背景
(2)成本工作組織-改善措施如何落地

九、控制營運成本之四:風險成本的成本改善
1、行業案例解析
2、成本改善籌劃
3、重要知識點與實際運用
(1)什么是風險成本
(2)風險風類
(3)預防和控制風險成本
(4)控制風險的正確方式

十、期間費用的成本改善
1、行業案例解析
2、成本改善籌劃
3、重要知識點與實際運用
(1)行政成本的具體改善措施
(2)低成本的營銷推廣
(3)財務費用的改善

十一、物業管理企業稅負成本的改善
1、行業案例解析
2、成本改善籌劃
3、重要知識點與實際運用
(1)增值稅管理的完善
(2)個人所得稅管理的完善
(3)企業所得稅管理的完善

【延伸閱讀】
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含:房地產運營管理、投資融資(ppp)、設計管理、工程管理、招標采購、成本管理、景觀設計、營銷策劃、客戶服務、稅務籌劃(營改增)、財務管理 、物業管理、商業地產(購物中心、城市綜合體、寫字樓、社區商業、兒童商業、商鋪)、旅游地產、養生養老地產、人力資源、中介經紀、精品住宿(民宿、酒店開發)、特色小鎮(田園綜合體)、城市更新(棚戶區、舊城、城中村改造)、長租公寓、綠色節能、產業地產、建筑風水、精裝修、裝配式建筑、BIM新技術、國內外考察交流!

下載:http://www.iwxosjtp.buzz/page/px-jihua.htm

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